کار آفرینی استراتژیک

10 / 10
از 1 کاربر

کارآفرینی استراتژیک از ترکیب خصوصیات و ویژگی‌های استراتژی(طراحی اهداف شرکت، مدیریت منابع شرکت، افزایش مزیت رقابتی و سودآوری شرکت) و کارآفرینی(خلاقیت و نوآوری، تأسیس واحدهای جدید، شناسایی و استفاده از فرصت‌ها) بوجود آمده است(ایرلند و همکاران،2007).

کارآفرینی استراتژیک عبارت است از فعالیت‌هایی که سازمان برای اکتشاف مداوم فرصت‌های مبتنی بر نوآوری، با هدف انتفاع انجام می‌دهد(مانند ترکیب‌های سازمانی جدید، محصولات جدید و...). یا به عبارتی؛ خلق مزیت رقابتی از طریق جریان‌های مداوم نوآوری. نقطه اشتراک میان مدیریت استراتژیک و کارآفرینی استراتژیک، کمک به سازمان‌ برای کسب مزیت‌های رقابتی و ایجاد فرصت‌هایی به وسیله مزیت‌های رقابتی در آینده است. کارآفرینی استراتژیک مجموعه‌ای از فعالیت‌های سازمانی است که توانایی سازمان را در رقابت با سازمان‌های موجود، برای کسب موقعیت برتر افزایش می‌دهد(کیاکجوری و همکاران،1389).

 

مشاوره با کارشناسان ما را رایگان تجربه کنید.

موبایل: 09194252963

تلگرام: thesis_caspian@

ایمیل: thesis.caspian@gmail.com

ارسال نظر

عنوان نظر :
نام شما :
ایمیل :